2021年01月06日

供应商风采 | 瑞森木业:学习+执行,管理出效益

瑞森木业是兔宝宝供应商大家庭中的一员,凭借过硬的管理团队、高质量的产品和服务,得到客户的一致认可。同时,公司通过“学习、执行、创新”“三位一体”发展,在科学管理的道路上越走越稳。

“学习力就是生命力”,瑞森木业以共同愿景为基础,以团队学习为抓手,不断增强企业的学习力。

公司以提高人的综合素质为目的,从领导者、管理者再到一线员工,分层学习企业管理和操作技能,并借鉴兔宝宝管理理念、同行业先进工艺、企业6S管理、企业文化等。

通过不断学习锻造内功,促进企业健康发展,员工技能娴熟,领导管理有方,瑞森的产品质量得到很大程度的保障。据统计,瑞森木业2020年参加各种学习、培训、安全活动共56次。

“执行力就是竞争力”,只有比别人做得好,落实更到位,执行更有效,公司才能更具备竞争力。

兔宝宝在供应商体系中全面推行产品质量管理、理化性能检测管理、6S管理、浸渍纸管理、下线板管理等,瑞森木业的执行态度和执行力是其中的佼佼者。

作为6S现场管理的标杆,瑞森木业根据生产和管理要求,在车间目视化效果、降低生产浪费、提高工效等方面积极开展创新,很多“亮点”被供应中心管理组作为示范点,在全国供应商中进行推广。

“创新力就是源动力”,瑞森木业先后在“先进先出的胶水标识卡管理、安全人性的吸烟区管理、成品仓库定置定位管理、巧用灰尘挡板制作宣传“屏风”、“党旗领航”企业文化等方面,不断创造新的管理方式,创建新的管理模板,车间在整洁有序的同时,也多了几道亮丽的文化风景线。

“管理出效益”在瑞森木业得到充分体现,公司将继续强化内部管理,抓好现场管理,科学和精准相结合,不断向最优秀的供应商靠近,为做好兔宝宝产品供应工作保驾护航。