12月16日，德华集团召开2025年度安全环保工作总结暨部署会议。会议旨在全面总结过往一年安环工作成效与不足，系统部署下一阶段重点任务，进一步压实各级主体责任，提升全员安环素养，为企业高质量发展筑牢安全屏障。会议由兔宝宝安环与设动部组织，德华集团及兔宝宝各分子公司安环相关负责人与管理人员共计55人参加。

为提升与会人员的专业素养与实战能力，会议特别邀请浙江省应急管理厅专家组成员、高级工程师潘宇光老师作《落实安全主体责任，确保安全文明生产》专题培训。潘老师以深厚的理论功底和丰富的实践经验，深入浅出地阐释了落实安全生产主体责任、强化危险作业管控的关键路径与方法，并针对冬季安全生产的核心要点进行实操指导。

会上，兔宝宝安环与设动部副经理应旭强全面回顾了2025年度公司安环工作的重点推进情况，详细说明了各公司在隐患整改率、工伤情况控制、节能降耗等方面的具体数据与进展。他表示，隐患整改是安环工作的生命线，各单位需结合“逢九检查”机制，持续提升问题发现与解决能力，严格落实“谁主管谁负责”的安全生产责任制，全面筑牢安全防线；同时提出推进节能降耗及安环工作信息化平台建设等要求。

兔宝宝安环与设动部顾问徐应林针对年度安环工作指出，安全是企业发展的生命线，关乎员工福祉与企业长远发展，各级管理人员要始终将安环工作置于首位，常抓不懈；并要高度重视隐患整改细节，特别是对特种设备年检、消防设施有效性等环节，需通过持之以恒的隐患排查－整改，实现隐患100%整改，确保安环工作落实到位，织就平安防线。

德华兔宝宝总经理助理王键就深化安环管理提出具体要求。他指出，各单位安环管理人员需进一步统一思想，聚焦过程管理，重点整治外包工管理、粉尘清运、高危作业现场监管等突出风险点，着力构建“隐患发现－监管－整改－销号”的闭环管理机制。同时，他要求安环管理人员不断提升专业素养与管理技能，为公司安环管理工作注入新动能。

最后，德华兔宝宝副总经理徐伟达总结强调，安环工作是企业不可逾越的红线和底线，必须明确各单位主要负责人为安环工作第一责任人。各公司如发生安环事件，务必第一时间上报，严防因延误造成次生灾害或不可逆损失。针对后续工作，他提出几点核心要求：一是夯实合规管理基础，确保经营活动中涉及安环的合同协议齐全有效；二是强化源头管控，新设备投用前必须完成操作人员培训考核及设备安全措施检验；三是公司将不遗余力保障安环投入，切实履行企业安全环保主体责任。他特别提醒，当前正值冬季，要重点关注消防安全及员工突发疾病应急处理工作，确保企业安全生产形势持续稳定。

此次会议的召开，全面总结了经验，凝聚了共识，为公司新的一年稳健发展、行稳致远奠定安全基础。