4月28日至29日，德华兔宝宝“十五五”核心业务战略解码会顺利召开，公司领导、专家团队及各核心业务部门负责人齐聚一堂，共同解码战略落地路径，凝聚全员奋进共识。此次会议是继3月“高级干部春训班”后，公司承接前期战略共识、推动“十五五”规划落地的关键一环，标志着德华兔宝宝在新发展阶段的战略部署与执行动员迈入全新阶段。

会议聚焦企业未来核心业务展开，旨在将宏观战略蓝图转化为清晰聚焦的集体行动纲领。会上，专家结合前沿管理理论与行业创新实践案例，系统分享了战略落地的实操思路与方法，将宏观战略蓝图拆解为可落地、可协同的行动框架，为参会人员提供了务实高效的管理指引。

与会人员立足公司整体发展大局，结合各业务板块实际痛点与发展需求，就“如何精准落实公司战略布局”“如何聚焦核心资源打赢关键战役”等议题展开热烈交流，在思想碰撞中优化战略路径，在沟通探讨中凝聚发展合力，进一步提升了战略方案的科学性与可操作性。

经过两天的学习与研讨，与会人员达成高度共识：唯有将统一的战略思想有效分解为各业务与职能板块可承接、能协同的具体任务，才能确保公司上下目标一致、力出一孔，为企业长远发展筑牢坚实基础。

下一步，德华将以此次会议为新起点，以更坚定的信念，把战略共识转化为推动公司高质量发展的扎实行动，助力企业实现“十五五”高质量发展新跨越，朝着“成为中国的世界级家居装饰品牌”的愿景稳步迈进。