5月7日，兔宝宝装饰材料业务转型专题会议在德清洛漾半岛雷迪森庄园观湖厅召开。德华集团、德华兔宝宝董事长丁鸿敏，德华兔宝宝总经理陆利华、常务副总经理丁涛等来自德华兔宝宝总部及饰材销售、供应链管理、浙江兔宝宝数智科技、易装运营等板块的48名核心骨干齐聚一堂，围绕业务转型升级与体系优化升级展开深度研讨，为企业后续发展明确方向、凝聚共识。

本次会议以定制+、易装、全屋定制三大体系协同运作为核心框架，系统规划定制+（易装）模式的分阶段落地方案，厘清易装与板材定制+的业务关系，同时针对服务标准统一、门店标准化建设、加工中心合作机制完善等环节形成推进路径，着力构建更高效的业务联动体系。会议同步明确高端产品导入战略，精准定位HCC品牌市场站位，推进“纯芯板”等升级产品的差异化营销布局，以产品结构升级驱动市场竞争力提升。

与会人员还围绕供应成本管控、产业园区模式探索、经销商体系优化、人效提升与团队建设、新零售精准投流、家装业务可复制开拓模式、乡镇市场全覆盖及一站式采购布局等重点工作深入研讨，逐一破解发展痛点，形成清晰改革思路与可落地的行动方案。

此次专题会议全面部署业务转型任务，强化多板块协同联动机制，为兔宝宝装饰材料业务提质增效、持续领跑行业奠定坚实基础，标志着企业在高质量发展道路上迈出关键一步。