5月26日，兔宝宝装饰材料供应中心2026年供应商产品质量提升与业务规范专项培训首站在贵州榕江圆满收官，来自28家核心供应商的企业负责人及检测人员齐聚一堂，开启全年区域培训的序幕。据了解，兔宝宝今年计划在全国推进4场此类区域培训，旨在通过标准化宣贯，为全年供货质量稳定筑牢基础。

本次培训以“质”同道合、规范共赢为主题，系统宣贯兔宝宝最新质量标准、业务规范及6S管理要求，助力供应商统一检测手法、强化品质意识、优化生产现场管理，同时深化廉洁合作理念，推动供需双方在品质管理上达成高度共识。

培训课程围绕品质主线设计，形成从文化认同到现场管理的完整闭环。上午的课程聚焦文化与规范，文化建设部副经理施雅琪详细解读兔宝宝企业文化，帮助供应商深入理解品牌价值与合作理念；供应链管理公司总经理助理施炎详细讲解了《产品质量与业务合作规范》，明确供应商管理制度、业务流程及违规判定标准，清晰界定合作中的“可为”与“不可为”。

下午课程转向质量管控与管理方法，供应中心生态板供应部副经理许伟民针对人造板生产及交付中的高频问题，从现象到原因逐一梳理，给出明确改进方向；市场服务部经理助理辛江梅系统讲解检测理论知识与品质标准，引导供应商重视合规检测实验室建设；供应链管理公司管理部蔡思聪带来的《6S现场管理》课程，帮助供应商建立“6S提效率而非走形式”的认知，传授现场落地实操方法。

作为全年品质标准化推进的第一步，贵州站培训为后续区域培训奠定了良好基础。接下来，公司将按计划在全国各区域陆续开展专项培训，推动更多供应商纳入统一质量管理体系，实现同标准协同作业。

品质提升非一日之功，需从认知改变入手。当每一家供应商都吃透标准、走顺流程、做准检测，品质将从口号转化为每一批货、每一条产线、每一个检测数据中的实际行动。2026年，兔宝宝将持续携手供应商伙伴，以标准化培训为纽带，汇聚行业品质共识，推动装饰材料行业品质向上发展。