7月28日，德华兔宝宝家居公司“凝心聚力·迎新相融”跨公司调职员工交流座谈会在德清洛漾半岛雷迪森庄园圆满举行。来自原优菲公司的25名调职员工与公司领导齐聚一堂，通过破冰互动、组队研讨、心声建言等多元形式，共话融合发展，为家居板块战略落地注入新动能。

座谈会以“新身份·心连接”破冰游戏开篇，轻松有趣的互动让调职员工迅速消除陌生感，纷纷结合入职以来的体验自我介绍，从“快速熟悉业务流程”到“立下下半年业绩目标”，现场气氛热烈融洽。随后，与会人员分为6组，围绕“适应难点、模式差异、成长规划、资源需求”四大议题展开开放式研讨。现场不设禁区，调职员工们结合实际抛出物流流程衔接、新系统操作培训、跨部门对接窗口优化等具体问题，还分享了原优菲公司的业务经验与优化建议。公司领导深入各组参与讨论，认真倾听记录一线心声，将员工的真实诉求与建议一一梳理。

交流中，调职员工们既谈及入职以来的暖心感受——从薪资住宿的周全安排到食堂宿舍的后勤保障，从管理层的亲和务实到公司管理的规范严谨，人文关怀渗透于细节之处；也坦诚提出业务模式转型、产品体系学习、招商拓客、流程审批等方面的适应难点与困惑。每组代表随后分享了团队研讨成果，“希望培训模式更趋多元”“跨部门对接能明确专属窗口”等质朴诉求被一一提出。面对大家的关切，家居公司总经理沈怡强及总经理助理柯琪逐一回应，能当场解决的即刻拍板落实，需协调推进的明确跟进节点，务实高效的作风赢得阵阵掌声。

沈怡强总经理结合家居业务管理实践指出，人才是企业最宝贵的核心资产，跨公司人才流动是兔宝宝家居板块协同发展战略的重要一环。“从优菲到兔宝宝，大家带来的不仅是成熟的业务经验，更是打破边界、开放共创的思维。我们不是要大家‘归零重启’，而是要帮助大家‘叠加赋能’——将原有专长与新平台资源深度融合，产生1+1>2的化学反应。”

沈怡强总经理进一步强调，当前家居行业正从单品竞争转向场景化、一体化解决方案竞争，优菲与兔宝宝在渠道、产品、服务上的深度融合，亟需一支“既懂老业务、又通新体系”的复合型人才队伍，而调职员工正是这支队伍的先行者。“公司将持续关注大家的适应与成长，在流程衔接、资源匹配、能力提升上给予实实在在的支持。希望大家放下顾虑，大胆提需求、大胆试错、大胆创新，在兔宝宝的新舞台上跑出加速度。”

活动在“团队共建”环节中推向高潮，这场凝心聚力的相聚圆满举行，而兔宝宝家居板块人才融合、协同发展的新篇章才刚刚开启。未来，兔宝宝将持续搭建人才成长平台，推动跨板块资源共享、经验互鉴，在行业转型浪潮中携手共进，为实现高质量发展凝聚更强合力。