为夯实成本管控基础，明确封边条产品成本结构，进一步提升招标采购科学性与精准度，近日，德华兔宝宝成本管控部与供应中心组成联合调研组，对封边条核心供应商展开专项深度调研与帮扶交流活动。

本次调研以“洞悉真实成本，共促精益运营”为核心目标，旨在深入剖析供应链上游的真实成本构成与运营效能。调研团队通过实地走访生产车间，查阅相关数据资料，并与供应商管理层及生产、财务、技术等负责人展开多维座谈，全方位掌握各供应商在原材料采购、生产工艺、能耗物耗、人工配置、管理运营及产能利用率等方面的具体情况。

调研过程中，团队秉持“调研与赋能并重”的原则，与供应商就生产效率提升、工艺技术优化、成本控制点挖掘等议题进行了坦诚深入的探讨，并通过分享行业前沿实践与先进降本增效思路方法，探索提质降本路径，进一步提升供应链综合竞争力。

此次调研不仅成功构建更为透明、互信的战略协同关系，更关键的是获取了精准详尽的成本信息，为公司后续的成本分析与科学测算提供了权威依据，也为正在开展的封边条集中招投标工作提供了一个坚实可靠的价值衡量标准，使招标定价过程更加科学、合理，从源头加大了成本管控力度，为公司降本增效提供有力支撑。

未来，兔宝宝将以此为契机，持续深化供应链上下游的协同调研与赋能行动，完善标准成本体系，推动成本管理向供销两端延伸，并通过优化全价值链的资源配置与运营效率，携手供应商伙伴共同做大价值“蛋糕”，实现供应链整体竞争力的跃升与可持续发展，为公司的高质量发展贡献卓越价值。